太阳集团城网址83138第九、十期學術沙龍活動分别于4月25日、26日下午進行。

第九期學術沙龍在騰訊會議線上開展，主題為危機管理經典案例之三：Nike “血汗工廠”風波，由鄭曉岚博士主講。當今社會任何組織和企業, 不論其規模、性質和類型, 在其發展的過程中, 都免不了出現各種各樣的危機。鄭博士在本期沙龍中首先回顧著名體育用品制造商Nike經曆的“血汗工廠”風波。上個世紀80年代開始，Nike的管理人員為了提高公司盈利将運動鞋的生産分包給了發展中國家的生産商。90年代, 媒體曝光這裡面的分包商的工作條件非常惡劣, 耐克随後被卷入了抗議和消費者抵制的漩渦之中。除了回顧這場危機, 鄭博士還分析了該公司在這場危機不同階段所采取的行動以及相應的結果, 闡述了企業應該如何在企業危機管理過程中做出高度的戰略性判斷，通過積極推進企業社會責任和可持續發展目标，全面提高企業價值。

第十期學術沙龍在國際樓305開展，主題為友善環境農業推動與發展—有機産業品牌建立與行銷方案(2)，由鄒易達副教授主講。工業污染已直接危及人類的環境, 各種替代農業思潮、必要共同行動呼籲提升農業和糧食系統的抗災力、生産力和可持續性，以确保農業永續發展，以保護農業生态的地位也得以确立，有機農業作為可持農業發展的一種實踐模式和一支重要力量，進入一個蓬勃發展的新時期。在本期沙龍中，鄒教授簡要介紹有機農業市場導向發展狀況，深度解讀了消費者行為模式及“7O”研究法，以菜薊為例詳細講解有機種植及其行銷方案，分析了有機農業存在的問題與策略，呼籲同學們支持有機農業的發展。

第九期學術沙龍線上進行

第十期學術沙龍場景